毕节:企业改造升级 区域活力迸发
2016年启动“千企改造”工程以来,毕节市已推动499个项目实施改造,累计完成投资437.05亿元,其中今年1至4月完成29.7亿元;黔希煤化工煤制乙二醇、织金电厂、明钧玻璃二期、磷酸铁锂一期、力帆骏马机械手改造、青龙煤矿低浓度瓦斯提纯、金沙窖酒技改扩能、雪榕生物二期、罗州煤矿扩能技改等286个项目建成投产,其中今年1至4月有33个项目建成投产。通过技改,促进了企业增加品种、提升档次、提高质量、增加效益,企业创新能力、内生动力、市场竞争力不断提升,发展后劲进一步增强。
改变激发活力,毕节工业经济运行主要指标走在全省前列。今年1至4月,全市实现规模以上工业总产值284.65亿元,同比增长11.64%;实现规模以上工业增加值增速12.6%,比全省高3.6个百分点,排名全省第1;实现工业投资增速7.3%,排名全省第4。1至4月,全市行业调度基础能源煤炭产量1443.5万吨,同比增长24.6%;清洁高效电力发电量176.5亿千瓦时,同比增长20.49%;优质烟酒产业实现产值35.5亿元,同比增长26%;现代化工、健康医药、基础材料等产业实现高速增长,规模工业产值同比分别增长82%、74.35%、43.5%;新型建材、大数据电子信息、生态特色食品等产业运行平稳。
集聚发展,支撑能力增强
近年来,毕节市坚持践行“集聚配套、集聚集约”发展理念,紧紧围绕主导产业、龙头企业,下大力气完善上下游产业配套,并大力培育完善生产性服务业配套。毕节经济开发区立足自身资源优势、产业基础,围绕主导产业、新兴产业推进产业项目建设,初步形成了电子信息产业链;七星关区致福光谷产业园围绕LED光电产业,以贵州省光技术联合创新与服务中心为载体,积极引入6家光电电子类企业,产品覆盖大数据模块、行车记录仪等,形成了灯丝研发制造、支架、球泡生产的LED光电产业链;黔西县黔希煤化工项目稳定达产后,将带动下游配套的聚酯、聚乙二醇、乙二醛乙醇酸甲酯等精细化工产业发展,为拉动区域经济增长、促进产业协同发展提供有力支撑。
示范引领能力明显提升。毕节市立足强化示范、带动,更突出“高端化、绿色化、集约化”的主攻方向,大力推动高端制造业发展,围绕高端装备制造、电子信息、煤化工、建材等重点领域实施智能制造示范项目。黔希煤化工年产30万吨煤制乙二醇项目采用航天炉粉煤加压气化工艺、日本宇部煤制乙二醇技术,技术路径较为先进。在绿色发展方面,制定实施《毕节市绿色制造三年行动实施方案》,按照“产业生态化、生态产业化”总要求,围绕绿色经济“四型”产业,综合运用环保、安监、质监等政策措施,倒逼企业实施绿色化改造。金沙茶园电厂实施#1机、#2组超低排放改造,既提升企业绿色化水平、又增加生产效益,实现了环保与效益双赢。监测显示:SO2、N0x排放浓度比改造前分别下降92.3%、70.7%,年累计发电量增加27%。
此外,在集约发展方面呈现发力更准的特点,2018年全市纳入省级龙头企业7户、高成长企业8户,作为行业标杆进行扶持打造。目前,省级7户龙头企业已全部建成投产、高成长企业已建成6户。今年,全市纳入省级龙头企业7户、高成长企业13户。
破旧立新,整体实力提升
瓶颈难题破解进展明显。毕节市成立重大项目工作专班,全力破解重大项目推进存在的困难、问题。为破解黔西县黔希煤化工项目融资难问题,市、县两级政府筹集出资7亿元,促成黔希煤化工乙二醇项目重启建设,并于2018年5月31日实现产品下线,稳定达产后将直接提供就业岗位约1100个,实现产值约22.5亿元、创造税收约5.2亿元,为全市工业经济增长注入强劲动力。目前,织金60万吨煤制聚烯烃项目前期工作已基本完善,配套基础设施建设正有序推进;市级投资平台公司收购水矿集团中城能源公司51%股权,推动配套矿井加快建设;肥田煤矿将在本月内申请联合试运转;戴家田煤矿前期工作正有序推进,预计2021年底完成设备安装,力争2022年上半年投产运行。随着煤化工项目顺利推进,全市煤炭资源深加工基础将进一步夯实,发展潜力日益彰显。
“两化”融合发展水平明显提升。毕节市通过抓点做样,推动大数据与实体经济深度融合,倾力打造一批工业领域“万企融合”标杆、示范项目。磐石建材通过实施预拌混凝土砼制造“两化”融合改造,实现了系统模块配置;全市7家火电厂均建成完善的信息化系统;毕节卷烟厂自主开发综合测试与数据采集系统,增强了卷烟产品在线过程管控水平;金沙窖酒先后投入1000余万元,建成金蝶ERP等3个信息化系统,规范生产、加工各业务流程,大大提高了各环节工作效率;江天水泥物联网技术开发项目采用一卡通电子结算,提供智能服务,可网上下单、实时数据传输、信息查询等。
下一步,毕节市将加快培育龙头带动企业,促进生产要素进一步集聚,侧重“扶优扶强扶大”,形成一批规模大、效益好、行业地位高的龙头企业集群;遵循“发展前景好、增速快、后颈足”的原则,加快培育一批高成长型企业;全力推进十大百亿级产业振兴行动,建立完善“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”推进机制,形成工作合力;认真落实领导干部联系服务重点企业制度,上下联动深入开展“双服务”,着力解决项目前期手续办理、融资、用地、产品销售、市场拓展等实际困难,确保“千企改造”工程加快推进;加强考评督导,实行定期通报、清单管理,全面做好“千企改造”工程评价工作;围绕存在问题加大督查力度,全力抓好存在问题整改,落细落实整改工作,确保“千企改造”工程有序推进。