贵州茅台集团召开党建工作推进会

强调以十足韧劲和干劲，把党的建设抓得更有水平更富成效

□李 勋 沈仕卫

　　为深入贯彻国有企业党的建设“四个同步”要求，贵州茅台集团日前召开2018年党的建设工作推进会，对上半年工作进行盘点、总结，对下半年工作进行再强调、再安排。

　　茅台集团党委书记李保芳主持会议并讲话，茅台集团党委副书记赵书跃、纪委书记卓玛才让分别就上半年党建工作总体情况、纪检监察工作情况作报告。茅台集团党委委员张德芹、杨建军、刘汉林、杨代永，茅台集团及茅台酒股份公司领导王莉、张家齐、何英姿、万波、李明灿、王崇琳、钟正强、罗国庆，茅台集团及股份公司总经理助理，各直属党组织党政负责人，政工群团文化系统各部门负责人参加会议。

　　会议强调，党建工作抓好了、做实了，就是生产力、竞争力。关键要找准突破口、着力点，打通党建工作与生产经营的“任督二脉”，把党建工作“软指标”转化为改革发展“硬实力”，真正把党建工作成效体现到发展上。会议号召全体党员干部员工以高度的政治责任、使命担当及更大的韧劲、执着，坚定不移推进党的建设不断实现新作为、新气象。

坚定不移推进党的建设不断实现新作为新气象

　　“作为半年会，实质就是一次阶段性检查、落实的会议。”李保芳在主持会议时开宗明义地说：“最重要的是围绕‘怎样补短板、做改进，怎样抓落实、出效果’，找出问题、找到差距、找准措施，进一步增强下半年工作的针对性、实效性。”

　　今年以来，在贵州省委、省政府正确领导下，茅台集团党委牢牢把握新时代党的建设总要求，以政治建设为统领，持续深入推进全面从严管党治党，在“把方向、管大局、保落实”上不断拿出新举措、开创新局面、取得新突破，为上半年主要指标高增长、圆满实现“双过半”提供了坚强有力的组织保证。

　　李保芳认为，上半年茅台集团党委立足“把方向、管大局、保落实”，加强和改进党的建设不断向纵深发展，主要体现在五个方面：一是深入推进政治生态建设，干事创业环境持续向好;二是扎实推进民主科学决策，党委统揽全局能力进一步增强;三是坚持把合适的人用到合适的岗位上，干部培养选拔和管理进一步加强;四是统筹推进基层基础建设，党的基本组织、队伍进一步优化;五是坚持统筹兼顾、统分结合，“1+3”专班工作机制更有成效。

　　此外，茅台集团党委还立足补齐短板、做强实力，坚持站在大局高度审视、研究茅台发展问题，一批关系茅台长远、健康、平衡发展的大事正有序推进落实：智慧茅台建设顶层设计顺利通过专家评审，茅台研究院紧锣密鼓地筹备，文化茅台建设起步探索，微利、亏损子公司清理整顿有序推进并初见成效……

　　李保芳说，茅台集团在党的建设、改革发展上能不断取得新成效，最根本、最重要的是牢记茅台姓“党”的根本属性，一以贯之坚持了全面从严的工作要求、务实奋进的工作作风。从集团党委、各级党组织到广大党员领导干部员工，始终沿着党指引的正确方向，坚持把茅台发展与全省发展、党的建设与生产经营有机结合起来，埋头苦干、砥砺前行，没有议论、没有懈怠、没有折腾。

　　他指出，面对新形势、新任务、新要求，要紧密结合茅台实际，牢牢把握新时代党的建设总要求，更好发挥政治核心、领导核心作用，为茅台持续稳定健康发展提供过硬保证。

　　对于下半年如何把党的建设抓得更有水平、更富成效，李保芳提出了五点意见：

　　一是提高政治站位，深化思想建设。坚决站在“两个维护”高度，不断提高政治站位、坚定政治立场，认真对照国企党建“30项重点任务”，按全省国有企业和高等院校党的建设工作推进会部署要求，以坚定不移、一抓到底的决心和毅力，着力解决好“四个化”等问题，不断提高党的建设质量，以更坚强的组织保证推动茅台实现更好发展，加快解决党建业务“两张皮”问题。

　　二是完善工作机制，深化能力建设。“目前看来，我们的‘1+3’专班工作机制是可行可靠、管用有效的。任何工作都需要运转有序、协调高效的工作机制，党建工作同样如此。”李保芳说，下一步要充实专班力量，让“1+3”形成“2+3”专班工作机制，完善更有力、更有效的专职专责制度，着力提高牵头协调、统筹推进的规格和水平;探索推进基层党建、生产经营工作“一把手”“一肩挑”，同步设置基层党组织专职副书记，确保基层党建工作有人“专司”“专管”;优化基本队伍，加快配齐配强配优党务工作干部，加大“双向交流”工作力度;加强经费保障，对党建经费“零报销”单位适时通报，真正让党建经费“用”起来、基层党建“动”起来;夯实基层组织，探索推进新业态党建工作，加强基层组织信息化、标准化、规范化建设。

　　三是监督执纪问责，深化廉政建设。在理顺体制机制方面，坚定不移支持纪委“三转”，切实加大党风廉政建设和反腐败工作统筹协调力度。“会议之后，要全面清理纪委监察室参与的议事协调机构，凡不符合‘三转’要求、未经公司党委纪委同意的，一律清理、坚决退出，切实把有限的人力、精力集中到履行党风廉政建设监督责任上来。”李保芳说，要健全监督网络，加快推动实现党的组织“全覆盖”;强化问责警醒，切实抓好“关键少数”、管好“绝大多数”;建强纪检队伍，锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的力量。

　　四是着眼长远发展，深化人才建设。办好茅台的事关键在人，干部队伍要更突出“头雁”效应，党员发展要更注重“先锋”作用，员工教育要更强调“品牌”要求，把领导干部、普通党员、广大员工3支队伍有机结合起来，坚持“源头培养、跟踪培养、全程培养”，努力打造一支适应新时代改革发展要求的干部人才队伍。

　　五是强化工作执行，深化作风建设。“茅台发展声名在外，党的建设也应成为标杆。”李保芳强调，各级党组织要高度“警觉”起来、快速行动起来，把抓落实、抓执行当成头等大事来抓，确保党建工作各项任务落到实处、抓出实效。

　　最后，李保芳特别强调决策问题，开诚布公地表示：“从目前看，我们在重大事项、重点项目、重要工作上，决策不符合实际、问题久拖不决的现象是存在的。说明这个班子在研究重大决策、处理重大问题上，还存在不科学、不适应的问题。”

　　他强调，要充分发挥“五大委员会”作用，通过党委会、董事会、总经理办公会，让事前酝酿更充分、事中决策更民主，切实提高决策科学性，避免出现重大失误。全体班子成员要勤学善思、深入研究、慎重决策，着力提高决策参考的能力、处理重大问题的水平。

强化“四个意识”，固化“根”与“魂”

　　会上，赵书跃代表茅台集团党委作上半年党建工作情况报告，安排部署下半年党建工作。

　　报告指出，今年以来茅台集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体干部职工，紧紧围绕“学习实现大提高、党建形成大气候、企业实现大发展、作风实现大转变”年度目标，深入学习宣传贯彻党的十九大和习近平总书记在全国国企党建工作会上的讲话精神，全面落实全国、全省国企党建工作会议要求，持续加强和改进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设，统筹推进生产经营各项工作，圆满完成年初既定目标任务，实现了“双过半”。

　　报告从六个方面回顾茅台集团党委上半年工作及成效。总体看，党委统揽全局、领导和服务改革发展的能力进一步增强，全体党员干部职工“两个维护”做得更到位，“四个意识”“四个自信”更坚定，公司上下不折腾、不议论，一门心思抓生产、促改革、谋发展的氛围愈加浓厚。一是抓好思想先导，夯实“根”与“魂”的基础;二是完善领导机制，提升统揽全局的能力;三是抓住“关键少数”，干部人事工作取得实质性进展;四是强化监督执纪问责，持续净化干事创业环境;五是加大投入力度，更注重增强“帮”与“扶”的效果;六是创新开展群团工作，不断强化凝心聚力的作用。

　　报告强调，茅台作为党的企业，一切成绩无不得益于党的领导。加强和改进党的建设，既是时代发展要求，更是企业做强做优做大做久的现实需要。公司全体干部职工必须切实提高政治站位、增强政治自觉，旗帜鲜明、毫不含糊、不折不扣推进党的建设向更深领域、更高水平发展。

　　具体而言，就是要牢牢把握新时代党的建设总要求，按全国、全省国企党建工作会、推进会安排部署，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以调动广大党员干部员工积极性、主动性、创造性为着力点，充分发挥政治核心、领导核心作用，团结带领全体干部职工坚定不移做足酒文章、扩大酒天地，以党建工作新成效、改革发展新局面，诠释对党的忠诚、感恩党的信任。

　　报告从八个方面对下半年党建工作进行重点安排：一是坚持思想先行、宣传开路、文化浸润，教育广大干部职工始终听党话、跟党走;二是抓牢重点任务、健全工作机制，确保党建工作更深入、更实效;三是更注重责任担当，强化干部人才队伍建设;四是着力提升基层组织能力，夯实企业发展基础;五是抓好党风廉政建设，涵养良好政治生态;六是创新思路方法，推动帮扶工作突显新成效;七是抓好群团武装工作，激发员工干事创业热情;八是压实党建责任，确保各项工作落地落实。

及时正“歪树”、治“病树”、拔“烂树”

　　会上，卓玛才让汇报上半年纪检工作情况，安排部署下半年纪检工作。

　　上半年，茅台集团党风廉政建设和反腐败工作主要体现在三个方面：一是工作思路有创新，切实提升了工作水平;二是工作措施很给力，推动纪律规矩入心入脑;三是工作成效更明显，切实营造了风清气正的良好环境。

　　会议指出，从今年省纪委的两次集中通报、典型问题通报看，国企反腐败斗争形势依然严峻复杂，必须持续深入推进作风建设，始终保持反腐败高压态势，以永远在路上的执着把全面从严治党不断引向深入。

　　会议强调，要准确把握中央、省委对国企党风廉政建设和反腐败斗争的判断，全面贯彻国企党的建设要求，坚持问题导向，始终在思想上保持清醒认识，对当前存在问题高度重视，在今后工作中认真对待并切实加以解决，不断深化集团党风廉政建设和反腐败工作，为国酒茅台迈上新发展周期提供强有力的纪律保障。

　　会议要求，公司两级纪检监察机构要全面落实省委、省纪委省监委关于强化国企监督工作的安排部署，在履职尽责上担当作为，对自身职责进行再学习、再聚焦;始终坚守党章对纪委的职能定位，准确把握监督执纪问责政策、国企特点规律，不断健全监督体系、创新监督方式，推动监督工作高质量发展，确保企业管理权限受监督、有约束、守边界。

　　会议强调，好的政治生态就是好的发展环境，要进一步落实管党治党政治责任，压实基层党组织书记“第一责任人”、班子其他成员的“一岗双责”职责，在行动上协同推进，切实营造山清水秀的政治生态，把“酒香、风正、人和”推向更高水平，进一步助推国酒茅台强健发展。

　　下一步，茅台集团将探索建立重大事项报备制度，特别是针对廉政风险较大的招标采购、大额资金使用安排、干部选拔任用、用工招聘、公务接待等，把监督关口前移;结合茅台发展实际，将重大项目招标、重大物资采购、茅台酒经销商审批及销售等纳入“三重一大”监督范围，防止权力滥用、干部被“围猎”。

　　此外，还将聚焦党内政治生活不严肃、不认真，对党不忠诚、不老实及“七个有之”，特别是在选人用人上的不正之风及圈子文化、码头文化、宗派文化等严重影响党内政治生态问题，加大整治力度，及时正“歪树”、治“病树”、拔“烂树”，切实护好国酒茅台这片“森林”。