编者按：历数香港遭遇的多次重大金融或经济危机，几乎人人自危，惶恐不安，仿佛世界末日来临。惊心动魄中，不少人倾家荡产，甚至丢掉性命……但也有少数人，几乎每次都逆势而行，并在雨过天晴之际成为事业与财富“大赢家”。时势造英雄?英雄造时势?类似事理，可供品鉴;此中缘由，值得深思。

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□来中金

　　在2015年一年中大起大跌的李河君，成了舆论风口浪尖上的“悲情富豪”。何也?

　　放眼世界闻名的富豪，经历了所有大风大浪至今依然傲立于世界舞台的，莫过于耄耋高龄的香港四大富豪。

　　这些超级大富豪何以一生屹立于财富巅峰?或许，有什么“巧取豪夺”的秘密?

　　男神李嘉诚

　　1965年香港发生金融危机，房市一落千丈，人人自危。紧接着，内地“文革”也波及香港，促使反英大暴动，不少房产公司关门破产。

　　已通过塑胶花生意完成原始积累的李嘉诚，则在此间低价收购大量地皮和旧楼。此后两三年，香港经济复苏，房地产市场恢复，李嘉诚之前收购的地产价值倍增，并由此在地产业头角初露。

　　1973年，中东战争和石油危机拖累全球经济，李嘉诚如法炮制，大买资产，并在后来的复苏中再次暴富，成功跻身亿万富豪行列。

　　也正是这一时期，被危机拖累的和记黄埔因为连续巨亏被汇丰银行注资控股。尝到抄底甜头并与汇丰交好的李嘉诚，同时还干成一桩震惊西方世界的大买卖：以低于市价一半且只需暂付20%现金的超级待遇，“抄底”和记黄埔39.6%的股权，并坐上其董事局主席之位，成为第一个拿下香港英资大企业的本地企业家，为其后成为香港首富走出关键一步棋。

　　1986年到1987年，国际油价暴跌至每桶15美元以下，甚至逼近10美元。李嘉诚再次抄底，到1991年已拿下加拿大石油巨头赫斯基能源95%的股权。2000年8月28日，李嘉诚将赫斯基重新在多伦多证交所上市，并一路享受着随后石油价格持续上涨的盛宴。此交易也被称为他一生中最伟大的投资之一。

　　1997年，香港回归前，局势动荡，不少港资、台资、英资纷纷撤离。李嘉诚再次大手笔接盘跑路者的资产，并于回归后赚得盆满钵盈，1998年成了香港首富，也是亚洲首富。

　　2008年金融海啸后，欧洲经济陷入低迷。李嘉诚又持续从亚洲市场的高点套现转而抄底欧洲。如今，他旗下的公司已控制英国天然气近三成市场、电力分销四分之一市场和供水约5%的市场，累计在英国投资接近4000亿港元，并因此被夸张地评论为买下了英国。

　　而就在他抄完之后，中国企业家才跟了上去。

　　前亚洲次富吕志和

　　2014年的亚洲第二富豪吕志和，也是屡在沧海横流中彰显英雄本色的企业家。他不但喜欢在低谷时期放手投资，而且善于寻找价值洼地，抄底捞鱼。

　　1977年，预期香港酒店业即将火爆的吕志和，斥资6800万港币在尖东买下一片被众人看成烂摊子的土地，计划建设一座五星级酒店。

　　当时，他的这一做法几乎被所有人质疑，汇丰银行甚至连贷款都不敢给他。但众人看到尖东当时的荒凉，却没看到尖东未来的繁荣。吕志和力排众议硬是将计划变成了现实。

　　1981年，吕志和的酒店成功开业。从开工到运营，这座酒店的总成本约为四亿港币，但开业后每年的纯利就高达接近一亿港币的规模。在他赚回本钱后，还有人出价70亿港币收购酒店及连带地皮。

　　1990年代，受海湾战争拖累，美国酒店业深陷低迷，众多高档酒店的经营难以为继，已经练出一身酒店经营本领的吕志和在众人的恐惧中，接连收购多家高档星级酒店。

　　到1997年时，他已在美国全资拥有17家酒店，超过4000间客房，并被评为美国第十二大酒店业主，赢得“酒店大亨”的美名。

　　2002年，澳门经济持续不振，决定开放博彩业。吕志和再次于低迷中看到灿烂前景，带着几十年的酒店旅游经营经验，经过激烈竞逐成为澳门博彩持牌经营者，并在此后的巨大危机中演绎一出后来居上的精彩大戏。

　　2008年，金融海啸让参与澳门多家博彩娱乐企业陷入停工乃至破产边缘。吕志和凭借良好信用及对未来的坚定信念，成为金融海啸后第一个拿到百亿级贷款的人，以有生以来最大的债务，挑战澳门经济的新领导者。

　　2011年5月，吕志和成功推出了占地面积55万平米的澳门银河综合度假城首期项目，让旗下银河娱乐的业务运营规模在澳门博彩业一举站上前列，后来居上。

　　此后，弯道超车的银河娱乐一路向前，并于2013年成为全球第二大博彩公司，吕志和也在此后成为华人第二，也是亚洲第二富豪。

　　吕志和同样也是香港地产的危机入市和成功抄底者。1997亚洲金融风暴之后，吕志和先后投中多块优质地皮。2003年，香港楼市与地价因SARS再次陷入低迷，吕志和同样率先在观望中主动出击，以低价在此间获得大量土地储备。

　　前亚洲首富李兆基

　　出身顺德、6岁学习生意、12岁做掌柜、汶川地震中捐款超过6亿人民币的李兆基，1995年、1996年、1997年连续三次被“福布斯”评估为亚洲首富、华人首富，并两次高居全球第四，也是华人在世界财富排名中的最高位。

　　李兆基的财富同样得益于多次成功抄底。在李嘉诚进入地产之前，李兆基就已看到香港人口急增，工商业开始发达带来的地产机会。

　　1963年，李兆基与郭得胜、冯景禧三人合作闯入地产业，成立“新鸿基企业有限公司”，成为香港地产的三剑客。后来，三剑客分家，李兆基独立成立了永泰建业有限公司继续地产经营，并于1972年11月6日推其上市。

　　1973年4月，香港股市骤然疯狂下泻，地产市场随之暗淡。李兆基却认定这是收购土地的黄金时期，于当年7月成立恒基兆业并借壳永泰上市，猛踩油门加大地产发展。在纷纷看淡市场的人人自危中，他在公司刊物中发文写道：“香港为世界贸易之枢纽，亦为国际金融中心，向属工商重镇，旅游购物胜地，万商云集，人口荟萃，加上战后人口急剧膨胀，市区可供发展土地日形短缺，地产业将必璀璨，楼宇价格，长远着眼，应予看好。”

　　凭着这种远见和信心，李兆基抓住了许多天大的机会。代表性案例之一是，1976年他联合好友郑裕彤、李嘉诚以及郭得胜，以2060万元港币投得沙田第一城项目。到1997年时，该项目已总价值超过400亿元港币，其投资回报超过1000倍。

　　1983年和1984年，香港许多地产公司冷冷清清，李兆基继续坚定信心，大肆抄底地皮与楼市，并在之后以“从速购地、从速建楼、从速出售”的模式，带领恒基兆业犹如工业造楼机器般火速崛起。

　　进入90年代，恒基兆业更进一步狂飙猛进。1990年到1996年，恒基兆业的年营收由40亿港币升至153亿港币;税前年盈利由24亿港币升至108亿港币;总资产则由146亿港币升至787亿港币;市值更由1990年的136亿港币跳升到1996年的1325亿港币。

　　“鲨胆”郑裕彤

　　长期在香港富豪榜列第三、四位的郑裕彤，把周大福从一个小金店做成全球最大珠宝上市公司，同时也把旗下的新世界做成香港地产的四大天王之一。

　　素有“鲨胆彤”之称的郑裕彤，被认为有鲨鱼一样的敏锐及强悍。他喜欢做大项目，认为做生意都有赌博的成分，而在危机中下注，则是最有机会赢，也能大赢的唯一办法。

　　1960年代末香港富人抛售土地、楼宇的浪潮中，郑裕彤也是勇敢的接盘侠，并接替那些土地和楼宇的老东家，成为财富的新主人。

　　1970年，郑裕彤依靠此前收购的地皮、楼宇，成立了新世界发展公司，并于1972年将其在港交所上市。之后，他在外界并不看好的质疑声中，将一片凄凉的码头旧地开发成了拥有两家豪华酒店(新世界、丽晶)、几十万英尺购物中心、数千个商业单位、办公楼和豪华住宅的新世界中心。30多年后，丽晶酒店的营业总额依然高居世界十大酒店之列，新世界中心也仍是尖沙嘴的招牌建筑。

　　1984年《中英联合声明》在人民大会堂签署，撒切尔夫人第二次在人民大会堂前崴脚。不少香港人以为世界末日来临，纷纷撤资海外。郑裕彤则在第二年发起一项庞大计划，与香港贸易发展局合作兴建香港展览中心。

　　后来，香港展览中心被评为“全球10大最佳”工程之一，并在1997年7月1日成为香港回归祖国庆典的主场地。到今天，香港展览中心依然是香港最成功及显著的地标物业。

　　秘密之一：很小心

　　很多人可能会说，这些富豪之所以能如此抄底成功，是因为胆大。这是个错误的认识。

　　事实上，他们都是非常谨慎的企业家。在别人“胆小如鼠”时“胆大妄为”的他们，在别人胆大妄为时，统统都是“胆小鬼”。大多数人都怕低不怕高，敢于大胆追涨杀跌，而他们则是怕高不怕低，追跌杀涨。

　　当行情涨到擦皮鞋的都信心满满时，他们往往是率先认怂出局的人。所以，常常会看到李嘉诚成了所谓的“跑路人”。郑裕彤也同样胆小，恐高。2015年12月，他先后以总价339亿元将其在内地8个城市的9个项目出售给恒大，规模几乎占到新世界内地地产业务的一半。

　　如果要讲胆大。真正胆大的是从他们手中高位接盘的人。正如在股票市场，真正胆大的不是敢在2700点进场的人，而是敢在5000点时为10000点梦想融资配资跑步进场的人。

　　绝对不做输不起的生意，是这些富豪一致的特征。也是他们能够跨越不同时代、不同行业、不同地区，获得持续成功的关键。

　　比如李嘉诚，他说自己90%的时候都是在思考失败，而不是成功。他经常在脑海中放的电影是，假如自己要倒大霉，旗下某个业务遇到风浪，会坏到什么程度，然后一遍遍检讨漏洞并做迎接最坏结果的准备。

　　吕志和更将稳中求进作为最大的经营原则。即使内心有十拿九稳的把握，他也会留有充裕的余地，理由是：“口袋里始终要有一大笔钱，即使突然一个大浪打来，手中也还有条大缆，有资格再来第二回。”几十年走下来，他有句发自肺腑的感言：天大的挑战来了你还站得住，比天大的机会让你站得高更重要。

　　在吕志和看来，企业经营要追求“一万”，但防止“万一”比追求“一万”更重要。他说，“即使慢点也不成问题，我可以慢慢来，但绝对不能元气大伤，甚至全军覆没。”了解他作风的大女儿吕慧瑜则补充：“人家说让一件事情牢靠，是要打个钉子进去。我父亲是在打进去的钉子上，还要再加一个倒钩。”

　　也正是这种即使抄底也不拿身家性命去博、而一到群情兴奋就逢高出局，套现进口袋的保守策略，让这些高位出局口袋鼓鼓的超级富豪们，能在危机爆发底部到来时闪亮登场，并以救世主身份上演绎一场场财富盛宴。

　　秘密之二：放长线

　　郑裕彤为何敢于在危机重重中屡出重拳加大投资?

　　他的回答简单而坚定：第一，对改革开放以后的党和国家始终有坚定的信心;第二，做每一件事都是从长远眼光去看，要赚大钱而不是赚快钱;第三，只有危机时，才会有人愿意用很低的价格甚至赔本卖给你，让你捡到大便宜。

　　喜欢熊市，拥抱危机，正是成功企业家们共同的特征。与在牛市忙得不亦乐乎的普通人不同，他们最繁忙的时候却是危机爆发的时候。当他们看好一个事业，他们最期待的，却是能够来点刺激的、不好的、让普通人退场的，这样他们才有低成本入市的机会。

　　“以香港会展中心为例，别人说我很大胆，其实我已经看透了，中国一定要收回香港，香港和内地一定会经济腾飞。”郑裕彤说，“土地一定是越来越值钱的，除非人类不再需要土地。既然这样，经济好的时候，1000万都有人争着买的地，你现在500万就能买，有什么不敢买的呢。经济总会又好起来的。”

　　郑裕彤的回答，可谓是这四位超级富豪共同的心声。如果要在其中找出一个重点，那就是：从长远眼光去看。之所以强调这个，是因为当下的局面中，每天都有各种各样对未来一周、一月、一年的预测。

　　改革开放以来，大陆还没有遇到过真正的大危机。但不妨去假设一下香港在这些故事中的场面，并顺此思考思考，如果真有危机来了，我们该如何借鉴或学习?

　　在香港上述每一轮经济危机发生时，也一定都会有各种所谓的专家、学者不断跑出来，从这个角度、那个侧面发表各种各样对未来一周、一月、一年的预测;但这些超级富豪们，显然无一例外地放弃了对短期的精确判断，而是凭借对香港和内地终会经济大发展的坚定信念，进行了放眼长远的、大胆的布局。

　　而最终，那些一周、一月、一年的预言不一定应验，但他们对香港和内地终会繁荣兴旺的长远预见，毫无疑问绝对是正确的。

　　一位创业者、企业家，或者投资者，如果说现在就是危机时刻，您是要预言并且操作未来的一周、一月、一年?还是像这些富豪一样，对党和国家始终有坚定的信心，并以长远眼光去看?!值得深思。