美丽乡村与景区建设应相互融合共同发展

——访省政协委员黄秋

□本报记者 蒋兴华

　　当前，全省正在实施的建设100个旅游景区和建设100个示范小城镇风生水起。如何将示范小城镇建设、美丽乡村建设与旅游景区建设进行系统整合发展， 记者采访了省政协委员、黔西南自治州政协常委、施达集团董事长黄秋。

　　“美丽乡村建设是改善农村的居住条件和环境，提升农民生活品质的有力措施，100个旅游景区打造则是提升景区品质，实现旅游服务质量的升级版，让客人更舒服，让贵州旅游更具有吸引力。现阶段，乡村旅游越来越成为人们休闲旅游的首选地，美丽乡村建设与旅游景区建设从某种程度上来说，应该有机融合到一起进行整合建设。”黄秋说。

　　记者了解到，黔西南自治州施达集团虽然是一个以房地产为主，以药业、民办教育等为辅的企业，但长期以来，黄秋却关注着黔西南的美丽乡村建设与景区发展 。为了早日使黔西南自治州的旅游有一个大发展，他做了深刻的调研。

　　美丽乡村和景区建设两项工作的开展，目前存在哪些问题?换句话说，美丽乡村可以成为旅游景区吗?

　　黄秋说：“在黔西南，美丽乡村完全可以成为旅游景区。”

　　谈到存在的问题，黄秋指出：主要是两项工作由不同的主管部门在推进，而两个主管部门没有多少联系，没有交集，资源也许没能有效集中使用。

　　黄秋认为，黔西南最好的资源是气候，这里冬无严寒，夏无酷暑，是休闲养生的最佳地。如果能够把美丽建设与100个旅游景区打造结合起来，实现赏美景与休闲度假相结合，将会产生“1+1大于2”的效果。一方面，景区周边的美丽乡村建设，可以实质性的扩大景区范围和增加景区服务功能，有利于留住客人;另外，景区的打造，有利于提升吸引游客的能力，也可增加周边乡村的人气;另一方面，美丽乡村建设增加服务景区的功能，比如农家乐、乡村客栈，可以增强景区的综合接待能力;景区建设考虑带动周边乡村的发展，引导客人到乡村住下来，把二者结合起来，就是一个真正“看得见山水，留得住乡愁”的休闲度假胜地，更为重要的是，二者结合后，农民能在家门口就业，收入能够稳定和增长，景区能够提升人气，加快发展。

　　如果说，要实现美丽乡村与景区建设整合发展，那么应该需要采取哪些办法，或者有哪些比较有利的运作机制?

　　黄秋说，美丽的贵州，可以说处处是美景。一方面，在运作模式上，可以采取政府鼓励和引导，企业为主体，推动二者相结合，以企业为主体具有以下优势：一是解决资金投入问题，比如说农民的房子要改造成标准接待用房，要接通热水、电视等，都需要投入;二是解决市场营销问题。要把客人引来避暑和避寒，如果没有持久的推介宣传是不行的，客人不会自动跑来;三是解决服务品质问题，农民要经营餐馆或者酒店，没有一定的服务水平是不能让客人满意的，企业可以为农民提供培训，增强他们的服务技能。在这方面，施达集团在贞丰的双乳峰项目算是较为成功的示范，也积累了一些经验，而政府引导主要是在战略方向、乡村风格和协调企业与农民关系上发挥作用。另一方面，政府要主动促成景区和周边乡村整合，美丽乡村建设资金要优先投放景区的周边乡村，协调景区规划和美丽乡村建设规划相互统一。

　　最后，黄秋强调说，要成立有旅游和农业等有关部门的服务机构，确保二者结合工作的顺利推进，真正实现美丽乡村建设与景区发展同步。